Целевая аудитория:
Руководители, начинающие предприниматели, студенты, соискатели работы на управленческих позициях, все желающие развивать себя и развивать компанию.
Цель мероприятия:
Познать, обновить, систематизировать представление о менеджменте как области знаний по управлению бизнесом и руководству людьми.
Программа
Сущность управленческой деятельности. Классификация определений менеджмента. Основные категории менеджмента: иерархия, полномочия, делегирование, ответственность, синергия, стратегия, миссия. Проблемы специализации в менеджменте.
Базовые элементы системы менеджмента: функции (прогнозирование, планирование, организация, координация, мотивация и др.), методы и организационные структуры управления.
Анализ функциональных направлений управленческой деятельности: административный менеджмент, стратегический, инновационный, менеджмент персонала.
Организационные структуры управления: линейная, функциональная, дивизиональная, сетевая, матричная. Централизация и децентрализация в менеджменте.
Принятие управленческих решений. Виды решений, процесс принятия. Параметры качества управленческого решения.
Менеджмент персонала. Основные теории мотивации. Организация работы службы управления персоналом на предприятии.
Понятие корпоративной культуры. Управление корпоративной культурой.
Стратегический менеджмент. Виды стратегий. Критерии выбора стратегии. Инновационный менеджмент. Основные требования, принципы организации.
Менеджмент качества. Мировые и национальные стандарты качества.
